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Jun 28, 2024 03:13 PM
文章来源
- 好问题
- 作为一个pm，需要面对的挑战是如何通过工作和学习获得无法外包的技能
- 只有25%的系统建设会成功
- 需要互补性资产的投入
- 需要配套
- 细节
- 重视效率和效益的企业文化
- 合适的商业模式
- 高效的业务流程
- 分权管理
- 高度分散的决策权（相关权利下放，干活的人能够做决策）
- 强大的开发团队（能想还要能够实现）
- 技术和组合就类似探戈舞步，不断的磨合，才能拿出最后的方案，一蹴而就只是做梦
- 链接企业的各类系统
- erp 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)
- SCM 供应链管理（Supply Chain Management）
- CRM 客户关系管理 （Customer Relationship Management）
- KMS 知识管理系统 （Knowledge management system）
- 选择协作软件的评价模型
- 时间、地点
- 需要阅读的外文书籍
- 《商业周刊》、《福布斯》、《财富》、《华尔街日报》
- 在搭建和教会用户使用系统之间存在巨大的鸿沟
- 系统的价值
- 经济价值
- 更低的成本
- 更好的效率
- 组织影响
- 使组织管理扁平化
- 管理层级减少
- 一个人管理更多人
- 产品差异化
- 聚焦细分市场
- 加强上下游联系（客户与供应商）
- 架构
- cs
- bs
- 通信、互联网、无线技术
- 在线聊天的基本原理
- 加密的基本原理
- tcp
- 二维码、条形码
- 射频识别（rfid）、NFC
- 作者:令狐afmaof
- 链接:https://tangly1024.com/article/d37bfa9c-95e6-4e1e-b4f8-c31ee543ac44
- 声明:本文采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议，转载请注明出处。