开篇词 | B端铁匠铺

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缘起

最近离职之前，帮助领导招聘，老板直接告诉超过32岁的不要，然后想想自己，也30岁了，心中不觉得有一种莫名的悲哀。就有一种朦胧的意识，需要提前考虑点什么。然后最近面试碰壁，就对自己开刀、剥皮见骨，彻底的反思自己的性格、优势、劣势等等。然后也去看看大家对于产品经理出路的探讨，发现大致就这么几个出路：

大厂当领导或者骨干（p8、p7），p9及其以上对芸芸众生来讲，还是比较遥不可及，就暂不讨论。

小厂当高管，b轮及以后的创业公司。

自行创业或者加入创业创始团队，创始人或者合伙人。

做服务咨询，参见业界知名的陈果（IBM出身，公众号：陈果George）、陈皓（左耳朵耗子）

提供培训服务、卖课，参见《决胜b端》杨堃（kun）。

转行。

从这个角度看，其实对于产品经理来说，其他不论你都要进大厂，都要做这个努力，是否进得去是另外的问题。至于很多人说卷啊什么的，在个人生存面前不值一提，2019年是经济最好的一年，越往后越差。另外，大厂的产品遇到的问题，小厂的产品经理也会一个不漏的遇到。从某种程度上来说，进大厂能够延长你的职业生涯。

为了面对35岁的职业生涯危机，个人思考之后觉得需要做如下几个点努力：

逐渐的建立个人品牌影响力，不然在35岁以后会很吃亏，大厂的背书会是这个里面的一部分。

培养较强的通用能力，学习能力、决策能力（如何在一个陌生的领域做出最佳决策之类的、如何在最短的时间做出最佳决策）、沟通表达、对外输出、信息获取（情报搜集）等，即使不在互联网这圈子混了，要能混的不错。

代码工程能力，越强越好。之前我也认为自己做好自己的专业领域即可，最近改变了这个想法。混互联网的，不管什么岗位，都应该具备一定的代码能力。如果不具备这一项，无数聪明人造的轮子你将无法享用，而可以调用轮子的数量和深度将会将工作效率拉开巨大的差距。

了解最新的技术及可能的应用，觉得一直都在提ai但智能时代还离的很远，就实际情况而言，翻车的的确很多，但是真的可用啊。

而参照王川（这里顺手推荐下公众号：硅谷王川）提出的适用摩尔定律的事物的特征：

制作成本低

边际成本低

分发成本低

通用性强(定制化服务是大坑!)

有长期价值，多年后仍可不断被引用

写文章就成为了最佳的选择，制作成本足够低、分发成本也低、通用性强（面对一定的受众）、有长期价值。因为毕竟接下来的5年、10年还是以工作为主业。微信公众号、博主、up主，都不可能全职去做，很多都是捞一把就走。然后考虑自主性的问题，自建站就是最好的选择。

方向和希望

1、b端、中后台、社会人文

因为工作的关系，自己一直是从事B端相关的产品工作。所以输出会比较偏向中后台，兼带人生感悟、社会人文。同时由于自己本身不太喜欢吹水，所以尽量控制输出质量。给自己的目标是一个月1～4篇，多了少了都不好。

2、复用

因为自己一直是属于野生的产品一枚，没接受过什么比较成体系的培训与学习，但是有幸接受过几位前辈的指点。个人产出物在不涉及公司机密、违反职业道德、不涉及版权的前提下，我尽量做到让大家能下载、能使用，也算是向前辈致敬。真的，当年蠢的和一头猪没区别，前辈还是愿意指导，真的心怀感恩。同时我一直很喜欢也很佩服程序员的github形式，极大的促进的了程序员的发展、职业化，很多东西都能够拿来即用，但是涉及产品经理的轮子往往复用较难，希望个人能够做点微不足道的工作，稍微把产品经理产出的服用、分享事业往前推动一个毫。b端的本质就是造轮子，然后支撑业务往前跑，只是可能服务对象有可能是内部、也有可能是外部，和打铁没区别。我呢，就自己开个铁匠铺，大家看见哪样东西顺手，就直接拿去用好了。

3、系统化、多层次化

最近感觉自己看了很多书，但是消化的不太好，所以在重新的梳理、搭建自己的知识库，希望后面的输出也尽量体系化，因为这往往是野生的产品最欠缺的。同时输出的东西，视觉、结构、范围三个层面尽量都照顾到，方便大家映对自己的工作，更好的理解。

本来还想立个flag，说不收钱，但是想想自己后面压力也大，没准将来哪天也会开个星球、开个课，就不树了，怕打脸。

沟通交流

这方面我主要考虑两种形式，即评论和邮件沟通。大家可以就某个文章进行评论，也可以思考之后进行邮件沟通。之前也加了不少产品同行的微信、不少产品群，发现产品之间加了之后沟通比较少、群的质量较低。所以就感觉大家都尽量发邮件吧。相信经过思考、文字输出、修改之后的输出会相比私聊、群的即兴发言更为深刻、隽永。如果邮件聊的多了，那直接面基。然后微信公众号这东西，我也不打算弄，太累、太麻烦。我这铁匠铺就开在荒山野岭，各位路过遇见了，歇歇脚、取两件顺手的家伙，继续赶路、干架。要是有心，回来告诉我，铁匠你的东西真好使，也就行了。

缘起

方向和希望

沟通交流

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